На парламентских слушаниях вновь заговорили о малых заработках и большой закредитованности аграрного сектора. Эксперты полагают, что значительная часть хозяйства перестанет существовать из-за санкций и снижения рентабельности. Свою лепту внесут также кредиты – они доведут до банкротства. Но самое неприятное, что в нашей стране может быть загублен даже вполне успешный бизнес.
И ЛЮДЕЙ НАКОРМИТЬ, И СЕБЯ ПОКАЗАТЬ
Создавать это успешное тепличное предприятие начали в 2015 году. Именно тогда компания ПКФ «Агротип» приступила к стройке собственного образцово-показательного тепличного комбината. Стоит отметить, что прежде «Агротип» построил 40% всех комплексов для выращивания овощей закрытого грунта и цветов по всей России, от Камчатки до Ленинградской области. Таким образом, ПКФ внёс серьёзный вклад в развитие защищенного грунта в РФ и в импортозамещение.
На этот раз компания начала работать над проектом собственного тепличного комплекса. «Агротипу» предоставили необходимую территорию на Кубани, в Белореченском районе. От названия этой местности комбинат получил имя «Белореченский».
Для получения кредита на развитие проекта компания прибегла к услугам ярославского отделения Сбербанка. Там пошли навстречу клиентам с идеальной финансовой историей и открыли кредитную линию на 770 млн рублей с предварительным условием — использование заемщиком собственных вложений в размере равном либо превышающем 20% от сметной стоимости объекта строительства.
«Мы смогли сделать больше. Собственные вложения существенно превысили отметку в 20 % от сметной стоимости и составили 541 млн руб., это не менее 42%. Итого на строительство 1-й и 2-й очереди — 541 млн руб. собственных средств и 770 млн руб. кредитных средств Сбербанка, — сообщил создатель «Агротипа» Аркадий Муравьёв.
Начались работы. Кредитная линия была открыта 4 июня 2015 года, а уже в декабре 2015 года 13,3 га производственных площадей комбината удалось ввести в эксплуатацию. На строительство ушло 1,311 млрд руб. Комплексу практически сразу удалось добиться успехов — в 2016, 2017, 2018 годах предприятие стало лучшим тепличным комбинатом ЮФО и Краснодарского края. В 2016 году на территории комбината состоялась Всероссийская конференция специалистов тепличной отрасли, на которую приехали около 300 специалистов из 58 регионов страны. В ходе мероприятия гости ознакомились с опытом работы нового производства.
В первую очередь сотрудники комбината занимались снабжением жителей Южного, Центрального, Уральского, Северо-Западного федеральных округов и других субъектов экологически чистой овощной продукцией защищенного грунта (помидоры, огурцы, салат) в объёме не менее 7 тыс. тонн в год. Предприятие успешно справлялось с поставленной задачей благодаря передовым технологиям, даже превышая плановые значения. Кроме того, бизнес был важен для местных жителей, так как благодаря ему в районе появилось 250 рабочих мест с хорошим жалованием. Для молодых специалистов покупались квартиры, затем планировалось строительство жилья для работников комбината.
В 2018 году по инициативе Аркадия Муравьёва для подготовки новых квалифицированных кадров начал работать учебно-производственный комплекс ТК «Белореченский» общей площадью 4,2 тыс. кв. м.
РАЗ — И ГОТОВО
Затем пришло время для строительства и запуска 3-й очереди комбината. Управление комплекса снова пошло в Сбербанк, однако там произошли некие изменения. В 2015 году Ярославское отделение относилось к Северному банку Сбербанка России, но затем Северный банк был поделён между Северо-Западным и Среднерусским, в результате чего Ярославль отошел к последнему. Казалось бы, кардинальных перемен не произошло…
«Предварительно Сбербанк согласился на продолжение финансирования. Все также, согласно положению, мы должны были вложить и собственные средства. Мы были к этому готовы. Как раз в это время получили прямые субсидии от государства: капексы, возмещавшие часть затрат по кредитам на строительство комбината, была прибыль от текущей деятельности. Более 200 млн руб. находилось на счету. Начали строить 3-ю очередь, вложили свои 145 млн руб., взяв их из оборотных средств. А потом в один не прекрасный момент нам просто отказали в открытии кредитной линии на строительство», — сказал Аркадий Юрьевич.
Вот так легко один из главных тепличных комплексов нашей страны остался без нужных для последующего развития средств, а значит, и увеличения прибыли. Несмотря на это, владелец решил достраивать собственными силами — при этом продолжая выплачивать имеющийся кредит. Но, как считает сам Муравьёв, уже тогда участь предприятия была предопределена.
Газета «Совершенно Секретно» пишет следующее: «…в то же самое время связанные с топ-менеджером Сбербанка структуры начали скупать тепличные комбинаты по России — что характерно, на кредиты Среднерусского банка. Зашли и к ТК «Белореченский»: «Что вы за комбинат держитесь, отдайте его за символические деньги».
Создатель «Агротипа» отказался от такого предложения. «Тогда Сбербанк … в одностороннем порядке изменил условия выплат по старому кредиту. Просто потребовал заплатить 89 млн рублей по телу кредита … Момент истины наступил 27 декабря 2018 года — как всегда, день в день, час в час, минута в минуту «Белореченский» перевел очередной платеж — 7 млн рублей процентов по кредиту. А Сбербанк неожиданно, почти без объявления войны (хотя, что это было, как не война?), засчитал эти деньги… как часть погашения тела кредита, тех самых 89 млн рублей. Соответственно, по процентным выплатам наступил дефолт — очень неприятная для должника вещь. И уже 28 декабря, в предновогоднюю пятницу, Сбербанк предъявил заемщику претензию», — пишет издание.
«Мы предлагали банку разные варианты уладить вопрос: провести реструктуризацию, привлечь других инвесторов и погасить долг силами ПКФ «Агротип». Компания была готова продать недвижимость, имела текущую маржу, возмещение импортного НДС и так далее, в результате чего набиралась нужная для погашения сумма. Даже более того. ПКФ «Агротип» был готов выплатить Сбербанку 300 млн руб. в течение 1-2 квартала 2019 года», — подчеркнул Аркадий Юрьевич.
Однако, судя по всему, у таких предложений появился обратный эффект. Банк заявил, что собирается сделать банкротом компанию «Агротип» как поручителя по комбинату должнику. Затем произошло следующее: узнав о намерении Сбербанка, заказчики по контрактам разорвали все соглашения с предприятием по предусмотренными в контрактах условиями. Примечательно, что на то время у ПКФ «Агротип» были договоры на строительство 3 тепличных комбинатов на общую сумму более 7 млрд рублей. Работа шла бурно. Ввод в эксплуатацию должен был произойти в конце 2019 года. Несмотря на эти трудности, «Агротип» смог закончить стройку объектов в указанные сроки.
«После начала процедуры банкротства ТК «Белореченский» с кредитной линией в 770 млн руб. непосредственно Сбербанк получил денежных средств: 380 млн руб. процентов, которые заплатил ТК «Белореченский» за время пользования кредитом, 126 млн руб. погашения тела кредита. Итого — 506 млн руб.», — сказал Муравьёв.
Но это был не конец. «… В марте 2020 года Сбербанк передал права требования по долгу на 481 млн рублей структурам «Сбербанк Капитал» — группы компаний, нацеленных именно на выбивание долгов. В нашем случае это ООО «Грос Ритейл» — удивительная фирма с одним сотрудником (он же директор еще 9 таких же прокладок), принадлежащая компании с двумя сотрудниками, принадлежащей двум компаниям с одним сотрудником каждая — и так далее до «Сбербанк Капитала» и собственно Сбербанка», — пишет СМИ «Совершенно Секретно».
ПАДЕНИЕ ЦЕНЫ
В декабре 2019 года определением Арбитражного суда Краснодарского края на тепличном комбинате «Белореченский» начата процедура наблюдения. В июне 2020 года этот же суд признал «Белореченский» банкротом, после чего началось конкурсное производство.
Примечательно, что в 2016 году по договору № 3/0807 от 12 августа 2016 г. между Заказчиком — ООО «Тепличный комбинат «Белореченский», Банком — ПАО «Сбербанк» и Исполнителем — ООО «Прайс Информ» было оценено недвижимое и движимое имущество комбината. Стоимость объектов составила 1 992 342 000 рублей (рыночная стоимость, с НДС). В 2017 году ООО «Прайс Информ» осуществил новую оценку. Согласно отчету № 8145, стоимость движимого и недвижимого теперь была всего 1 410 617 000 рублей (рыночная стоимость, с НДС). И это при затратах на строительство производства в 1 311 000 000 руб. В марте 2021 года новый конкурсный управляющий выставляет на торги комплекс должника за смешные 612 млн рублей и залоговой сумме для участников в 1 млн рублей.
Процедура торгов произвела впечатление не только на участников этого дела со стороны бывшего руководства комбината, но, судя по всему, и на Арбитражный суд Северо-Кавказского округа — туда Муравьёв обратился с заявлением о признании недействительными торги, которые провели в рамках дела о несостоятельности (банкротстве) бизнеса, а также внесение изменений в положение о торгах, утвержденное определением от 19.02.2021 года. Из постановления Арбитражного суда кассационной инстанции от 29.06.2022 года стало известно, что некая Варвара Герасименко, агент дагестанского бизнесмена, выиграла открытый аукцион, заплатив за лот 1,34 млрд руб. Но представитель не стал вносить средства, так что торги состоялись снова. И вновь лот забирает Герасименко. Но на этот раз она предложила ещё меньшую сумму — 1 294 653 744 руб. 45 коп. Участник торгов, предложивший наибольшую цену за исключением победителя, — Рябчиков С. В.
В постановлении Арбитражного суда кассационной инстанции от 29.06.2022 года обозначают, что представительница предпринимателя вновь не отдаёт средства по неизвестной причине, а сам коммерсант на письма не отвечает. В итоге договор купли-продажи был заключён с Рябчиковым. На основании вышеописанных действий начался судебный спор между сторонами. Арбитражному суду Северо-Кавказского округа также показалось странным поведение победителя и сама процедура торгов. В определении суда от 29.06.2022 года сообщается: «Суды не проверили в такой ситуации поведение Герасименко В. А. на предмет разумности и добросовестности, а также не выяснили вопрос о том, могли ли такие действия исказить саму суть процедуры торгов. Вопреки выводу судов, недобросовестность в поведении участника торгов может выражаться не только в наличии доказанного сговора с их организатором или оператором торговой площадки либо в использовании специальных технических средств, но также и иным образом. Действуя внешне экономически нецелесообразно (повышая в отсутствие конкуренции предложенную им же цену с незначительным интервалом времени), независимо от причин такого поведения, Герасименко В. А. фактически воспрепятствовала иным участникам торгов подать собственные заявки в том ценовом диапазоне, который являлся бы приемлемым для любого разумного участника рынка, и тем самым лишила их возможности сформировать объективную рыночную цену продаваемого имущества. … Как отметил Верховный суд Российской Федерации в определении от 27.11.2017 № А57- 15765/2011 по делу № 306-ЭС17-10491, количество поданных в условиях отсутствия конкуренции предложений без реального намерения впоследствии заключить договор купли-продажи, искусственно завышает цену выставленного на торги имущества, свидетельствует о наличии признака притворности (пункт 2 статьи 170 Гражданского кодекса Российской Федерации) таких заявок, на самом деле прикрывавших действия по ограничению доступа к торговой площадке другим лицам, что не соответствует стандарту добросовестного поведения. То обстоятельство, что предприниматель в лице Герасименко В. А. впоследствии отказался от своих заявок, лишь подтверждает изложенное. В любом случае иные мотивы такого поведения не раскрыты».
Однако и это не конец. Из постановления Арбитражного суда кассационной инстанции от 29.06.2022 года следует, что Рябчиков также не стал заключать договор купли-продажи, после чего «Белореченский» перешел к ООО «Овощи Краснодарского края» всего лишь за 501 034 405 руб. 50 коп. Из данных на сайте холдинга известно, что теперь организация предположительно входит в состав ГК «РОСТ».
ПОШЛИ ПО НЕВЕРНОМУ ПУТИ
В итоге, найдя нарушения в процедуре торгов, кассационный суд отправил дело на новое рассмотрение. В начале декабря 2022 года в Краснодарском суде прошли новые слушания. Однако судья сослался на неясности в деле, а также нехватку сведений. Заседание было отложено на март 2023 года.
«Мы добиваемся, чтобы прошедшие торги были признаны недействительными и были назначены новые. Если уж Тепличному комбинату «Белореченский» суждено быть проданным, то хотя бы по справедливой цене. Второй вариант — заключить мировое соглашение со Сбербанком. Мы обязуемся, допустим, в течение пяти-семи лет погасить задолженность — это был бы идеальный вариант для развития проекта, отрасли, страны, ведь в его создание были вложены и государственные средства. Но в статусе спорного имущества вряд ли комбинат может оправдать эти финансовые вливания из бюджета страны», — полагает Муравьёв.
Но это, так сказать, лишь логичный результат по конкретному делу, а данная ситуация не единична. Высокая закредитованность и банкротство бизнеса уничтожают сельское хозяйство, а также тепличную отрасль. Для Аркадия, отдавшего большую часть жизни на развитие тепличного хозяйства нашей страны, это не только удар, но и призыв к действию.
«В октябре 2012 года меня избрали президентом Ассоциации «Теплицы России». Наша отрасль тогда развивалась очень медленно. Весь парк советских теплиц быстро старел, значительного прироста продукции не был, в то время в год выращивали не более 400 тыс. тонн в год овощей защищенного грунта. Российский рынок был завален импортом, причем не всегда качественным. И уже в 2013 году я озвучил назревшие мысли, как стимулировать развитие тепличной отрасли, вывести ее на новый уровень. Во-первых, необходимо проектное финансирование, когда залогом в банк идет строящийся объект. Во-вторых, для строительства теплиц должны субсидироваться процентные ставки по кредитам. В-третьих, должна быть переориентация на льготные кредиты. Четвертое — компенсация от государства прямых затрат на строительство теплиц в размере 20%», — сказал Аркадий Юрьевич.
Именно сегодня владельцы бизнеса очень неплохо продвинулись в плане импортозамещения по овощам закрытого грунта. Уже в 2018 году объем производства овощной продукции составил 1 млн 400 тыс. тонн овощей. Но в какой-то момент отрасль начала идти по неправильному пути.
«Правильно было бы пойти по пути модернизации «советских комбинатов», которые находились в каждом городе от 100 тыс. человек населения. Там уже была налажена инфраструктура, тут же поблизости, жили подготовленные и обученные кадры. Можно было бы перестраивать постепенно комбинаты в рамках имеющегося «пятна». Но когда появились льготные кредиты, наши традиционные комбинаты были оттеснены от возможностей финансовой поддержки и развития. На рынке сейчас правят бал монополисты, которые поглотили другие комплексы. При этом об успешном развитии там и речи нет. По оценке нашей ассоциации, кредитная нагрузка монополистов превышает 250 млрд руб. Они уже практически пришли к моменту, когда не смогут отдавать кредиты и развивать предприятия, начнут падать и потянут за собой других. И те большие труды, которые были направлены на создание тепличного комплекса России единомышленниками и опытными работниками отрасли, обнулятся, как и государственные средства, вложенные в развитие отрасли», — размышляет собеседник.
Специалист полагает, что нужно смотреть в сторону традиционных тепличных комбинатов, которые еще сохранились, и направить имеющиеся финансы на их развитие. Отдача будет быстрой, так как там до сих пор есть сотрудники, для которых это производство стало делом всей жизни. А что же с новыми предприятиями? Стоит ли в них вкладываться в условиях высокой нагрузки на экономику в столь непростые годы? Специалист думает, что нет. Ведь замороженные проекты принесут убытки казне РФ в десятки миллиардов рублей. Нынешняя экономическая ситуация заставляет нас идти на неординарные поступки. Главное, действовать в рамках закона, чтобы честные и ответственные люди не боялись потерять своё дело лишь потому, что его кто-то захотел захватить. Ведь если так легко можно обанкротить такого гиганта промышленности то, что говорить о небольших фермерских хозяйствах, ряды которых и так постоянно редеют.
